茶行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場(chǎng)下沉勢(shì)在必行!
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茶行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場(chǎng)下沉勢(shì)在必行!

  眾所周知,我國(guó)是全球最大的產(chǎn)茶國(guó)和消費(fèi)國(guó),在一些地區(qū),茶產(chǎn)業(yè)早已成為當(dāng)?shù)氐闹匾еa(chǎn)業(yè),但茶葉供需不平衡,也導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩,這對(duì)茶葉市場(chǎng),對(duì)廣大茶企的發(fā)展都會(huì)帶來較大影響。

  在產(chǎn)能過剩的情況下,關(guān)于“整個(gè)茶葉市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)向大眾品飲消費(fèi)轉(zhuǎn)變”,也成為了茶行業(yè)熱議的話題,實(shí)際上,這種趨勢(shì)確實(shí)也越來越明顯。

  茶行業(yè)深受“產(chǎn)能過?!崩_

  近十年,可以說是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,我們從相關(guān)政府、行業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)研數(shù)據(jù)報(bào)告中能夠感受到,茶產(chǎn)業(yè)也逐漸成為一些地區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。但也能看到當(dāng)下茶產(chǎn)業(yè)的一些潛在風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)量過剩,茶葉消費(fèi)正處于瓶頸期。

  

  2019年,中國(guó)茶葉國(guó)內(nèi)銷售量達(dá)202.56萬噸,增幅為6.02%。

  2019年1-12月,中國(guó)茶葉出口數(shù)量36.65萬噸。

  但2019年,全國(guó)干毛茶產(chǎn)量為279.34萬噸;這中間的差值,就產(chǎn)生了比較大的“過?!睌?shù)據(jù)。

  實(shí)際上,從2014年開始,我國(guó)茶葉消費(fèi)增長(zhǎng)始終低于產(chǎn)量增長(zhǎng),茶葉庫存在不斷增加。

  當(dāng)茶葉產(chǎn)能增長(zhǎng)快于消費(fèi)增長(zhǎng)速度,這必然會(huì)給茶企帶來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng);

  

  尤其產(chǎn)品供求失衡、需求端與供給端不匹配,是未來一段時(shí)間內(nèi)茶葉大眾市場(chǎng)發(fā)展面臨的重點(diǎn)問題。

  一邊是產(chǎn)能過剩,一邊是受到整個(gè)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,茶葉消費(fèi)正處于一個(gè)瓶頸期,年輕人消費(fèi)也存在斷層現(xiàn)象,未來庫存壓力更大。

  在庫存這問題上,別的行業(yè)也早已給我們茶行業(yè)帶來了忠告、前車之鑒。比如,服裝行業(yè)在快速發(fā)展瘋狂擴(kuò)張背后,也埋下了巨大的“庫存”隱患。從達(dá)芙妮、美特斯邦威、到波司登、李寧等知名品牌,都曾傳出在某一階段深受庫存困擾。

  

  高庫存背后是國(guó)內(nèi)茶企在品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道開拓上問題的綜合反映。

  國(guó)內(nèi)茶企們面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng),面對(duì)年輕消費(fèi)群體,在市場(chǎng)營(yíng)銷上的投入和經(jīng)驗(yàn),相比其他行業(yè)或者快消品牌的差距是顯而易見的。此外,從需求端來看,也有不少人把茶葉消費(fèi)群體增長(zhǎng)緩慢的一個(gè)重要因素,歸結(jié)為傳統(tǒng)茶文化門檻過高。

  市場(chǎng)“下沉”是出路?

  長(zhǎng)期的行業(yè)性庫存積壓,對(duì)茶企和市場(chǎng)來說都是一場(chǎng)劫難。未來,通過擴(kuò)大消費(fèi)“去庫存”的任務(wù)對(duì)于茶企茶商而言,迫在眉睫!

  

  疫情后,茶葉消費(fèi)市場(chǎng)必然會(huì)逐步恢復(fù)到正常狀態(tài),在觸達(dá)消費(fèi)者的過程中,茶行業(yè)的茶企茶商應(yīng)該也要意識(shí)到,哪些市場(chǎng)空的發(fā)揮空間更大?開拓更有效果?

  

  從這兩年來看,伴隨著消費(fèi)升級(jí),二、三、四線城市巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間逐漸顯露出來,茶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)也不再聚焦到一線市場(chǎng)了,連新式茶飲都紛紛瞄準(zhǔn)了三四線城市的布局。

  

  我們明顯看到,業(yè)內(nèi)不少品牌茶企在二三線市場(chǎng)的擴(kuò)張腳步明顯加快,在與這些茶企茶商交流中,包括鄭州、成都、重慶、西安、天津、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、武漢、福州、青島、濟(jì)南、廈門在內(nèi)的二線城市,成為一些茶企品牌下沉的首選目標(biāo)。

  

  在二、三線城市這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,茶企進(jìn)行茶葉消費(fèi)的認(rèn)知與培育,或許已經(jīng)不再是個(gè)難題。但是消費(fèi)者的認(rèn)知能不能轉(zhuǎn)化成消費(fèi)行為,并且是一種融入日常生活、樂此不疲的消費(fèi)習(xí)慣,這才是問題的關(guān)鍵。

  

  在大眾消費(fèi)趨勢(shì)愈發(fā)明顯的情形下,市場(chǎng)下沉是茶行業(yè)解決產(chǎn)能過剩問題的極佳途徑;而二三四線市場(chǎng)對(duì)于茶企未來的市場(chǎng)增長(zhǎng)和長(zhǎng)久的品牌影響力的打造,都有著非同尋常的意義。

  來源:興茶網(wǎng)